跟红顶白大三元

1.清退
2.临时工
3.编外人员
4.关系户
5.在编

多地开始

清退

机关事业单位

编外人员

，“铁饭碗”也不稳了，编外人员首当其冲。上面是精减正式人员，到下边是精减

临时工

？

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清理50个编外人员，不如清理一个不作为的编内人员！在单位里干活的都是编外，

在编

大部分都躺的平平的。因为编外的把在编人员的活干了，如果没有编外人员，编内的就要干活了。

编外人员说了，应该取消编制，一视同仁，能者居上，而不是取消编外人员。我们这编外人员干活最多，拿工资是最少的，在编的还看不起编外人员！

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在编人员也说话了，说实话，我们老老实实上班的在编人员也是正常的工作，但有一些编外或人事，那真的是不用上班。编外也很闲的，有的是该清退，要不然还花纳税人的钱。

一时之间，我对编外和在编的工作到底是啥，我迷茫了，也不知道到底是谁说的对。但从清退工作来看，编外的先受伤。为什么不是清退编内外的僵尸人群？为什么不清退编内外对工作不付出对岗位无用的人？应该是编内外同时清理！

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一般人能混进编外？

关系户

居多，就连进个村委当跑腿，没有关系也进不去。如今的编外可不是百姓，而是一个人情世故安置地。当然，不能一刀切，现在很多有对外招考的，不是所有都是关系户。

很多单位的人员设置是能超额满足岗位职责的，但还要招编外人员，苦活累活都是编外人员的，福利待遇都是编内人员的！不仅多支付了人员成本，还养了一群不干活的人！清理50个编外人员，不如清理一个编内人员，喝茶的比倒茶的多。

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清理编外的同时，清理拿着拿工资常年不上班人员。编外人员其实不全是工作需要而进的人，大多都是关系户进来的因为考不上又不够政策安置，说白了了是个人行为，不是组织行为！

清理编外人员是对还是非，但不能一刀切。庸人在单位喝茶，技术工在外面干活。应该把在单混的一些人清理出单位，不过一些在单位混日子的人都是有关系基础的。

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网友赵威说：我工作二十多年了，到现在都弄不明白那些科长是干什么的？平时除了写拟同意，呈批，其他都不干事了，这些才是最应清理的人！建议和企业用工实行同等制度，能者上庸者下，忙的时多招员工，闲时辞退员工，这样也无可厚非，只要做到公开公平公正合理就行了。

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事业编制就是个最大的绊脚石，拿到事业编制就是大多数人的终极目标。既然实现了终极目标，那么接下来就是保住这个事业编，那么“多做多错，少做少错”的思想就会不由控制的冒出来。就没有几个人会想着去把事办好，而是都想着自己别出事，毕竟维持舒适的现状这是人的本性！

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“临时工”清退令！多地开始清退编外人员，究竟释放了什么信号？下一步，又会是什么呢？请分享你的想法。

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发布于：河南

《跟红顶白大三元》

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1.基層
2.程序
3.自留地
4.關係戶
5.鬥爭

在建築行業、房企多年，但均為私企，從業20年來，長期和國企打交道，真真感受什麼叫國企，不明白為何還要扶持國企。

1.推諉塞責扯皮。有兩種很典型的行為：一是安排工作時，有一定難度和麻煩時，會找各種理由不接受。有時候不接受，是出於部門的權威考慮，刷存在感。本來該他做的事情弄死不做，還要把官司打到最領導那裏裁決；二是追究責任，問他原因時，他就會東拉西扯，強詞奪理，胡攪蠻纏，總歸都是別人的問題，自己沒問題。

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2.製度大過天，說起來嚇死人。但製度是死的，人是活的，製度在

基層

和員工麵前是死的，毫無變通餘地，必須不折不扣執行，基層員工在所謂製度麵前，不遭弄死都要被弄殘，但到上級或者領導那裏就活了，就可以走樣了。

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3.

程序

正義大於事實正義，無論背後有多少暗箱操作，明麵上把程序做園範了，就沒事了。所以，招投標部門的同事說，他們的工作就是把程序做園、把證據鏈做全。萬一出了問題，都是“走了正規程序”的，毫無顧忌。大家在程序問題上極其謹小慎微，即使事實上在撈錢，也毫不手軟，反正隻要程序做圓滿，不給上麵捅婁子，上麵就會捂蓋子。

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4.高層甩鍋、中層背鍋、基層扛鍋。哪怕出了芝麻蒜皮大點小事，領導的第一反應就是甩鍋，毫無責任感，即便審核中自己每個文件都有簽字，每個流程都點“通過”“同意”，隨時可查閱，也能毫無心理負擔、毫無愧色地把鍋往下麵甩，自己撇清一切責任，心理素質極好。

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5.流程極其複雜、冗長。相關審核人和審核部門說過的話隨時可作廢，昨天告訴你要這樣做，明天告訴你昨天那樣做不行了，要重新來。提交的資料一遍遍被打回，把人折騰得身心俱疲，最後告訴你：都是你自己效率太低了。

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6.從上到下、從裏到外都是

關係戶

。把國家的企業當成自己的

自留地

，70%的員工都是自己人和關係戶，合作單位更是各種利益分配的自留地。大boss大碗吃肉，小boss小塊吃肉，再小一點的吃點內髒、下水，基層辦事人員喝點湯，不願喝湯吃髒錢的，則幹活背鍋。

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7.嘴上全都是理想主義信仰，肚裏全是利益。台麵上的話絕對說得好聽，你人單純一點的就信以為真了，時間長了才會發現，人怎麼都能道貌岸然、心口不一到這種程度。

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8.不懂業務，隻搞政治。自己不懂業務，卻事無巨細指點江山，顯示權威。做事的人少，指點的人多，而且拿起皮鞭抽，業務部門被幹廢了，基層被幹趴下了。大家都互相指責對方恨鐵不成鋼：哎，幹啥啥不行，亂搞最得行。

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9.對人馬列主義，對己自由主義。比如，考勤打卡，那是對基層和中層的，領導是不打卡的。工作失誤，對於自己人，那是輕描淡寫，毫無影響的；對於圈子外的人，無論多小的錯誤，必須借題發揮，上綱上線，重拳出擊。

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10.人事

鬥爭

永無止境。有人的地方就有鬥爭，成年人都理解。但在國企裏也是以人事鬥爭為綱，任何事情都從人事出發，相互傾軋、甚至舉報打擊，企業的發展因此止步不前。不向市場要效益，隻在內部搶資源；不對外謀發展做大蛋糕，隻想著個人的利益上多分一杯羹，真是高看了這些上位者的格局。

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